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黄运城:影响商品市场发展的五大困境

曾任中国证监会研究中心首席研究员的黄运城,就国内期货和现货市场的发展提出了许多重要理论,指导大宗商品交易市场(现货市场)的发展,尤其是国内本地交易场所的发展。最近在厦门2016商品电子交易(全球)投融资发展论坛上的一次演讲中,演讲之一是“影响商品市场发展的五大困境”。以下是黄鞠提出的五个难题和编辑补充的一些想法。粗体字并不代表黄鞠的原始观点。

1.概念困境

现货和期货指出,在我国期货和现货的发展过程中,不可避免地会出现期货或现货市场。山东省已向国务院报告了支持山东省稳步发展现货期货商品交易市场的申请。在我国资本市场和商品市场的发展过程中,现货和期货的概念将有一个模糊期和试用期。

2.称谓困境

在38号文件发布“交易中心”和“交易所”之后,大多数交易场所的“交易所”一词被重新命名为“交易中心”或“交易所市场”。只保留了一些国有企业或特殊重要的交易场所,目前应保留“交易所”一词。所有这些都是相对较新的x。所有随后对“交换”一词的基本批准都必须向部际联席会议报告。只有两到三个被批准。继38号文件之后批准的第一个“交易所”是东盟海鲜交易所。新增交易场所中使用的“交易所”一词是指在38号文件发布前被宣布为保留或变更为更多类别的交易场所。普通投资者基本不理解“交易所”和“交易中心”这两个词的具体区别。记住,有一个非常好的x是很好的

3.边界困境:现场和场外

4.交易困境:模型与结果

目前,本地交易场所(现货)无法做到标准化、做市商化和连续交易,但这些都无法做到。这个平台是电子商务。38号文件是在交易场所全年关闭后发布的,时间点后来定为2012年6月30日。由于权力下放到省级人民政府,这些省份中有90%没有实施这些措施。

5.监管困境:权力与责任

如何监管场外市场?谁有权批准各种交易场所?黄鞠提出了这些想法。

当地交易场所的爆发始于2011年。因管理需要,权限移交给省级人民政府。但是,当年并没有考虑到不同地区的比较心态和管理水平不一致,造成了目前金融机构和商业机构联合或联合管理的局面。同时,交易场所少的地区争相批准交易场所,弥补与交易场所发达省份的差距。2011年第38号文件应批准向部长级联席会议(中央)提交交易场所,管理应下放到地方一级。然而,特定地方交易场所的管理已由省级行政机构移交给市和区县。管理太接近了,感情太接近了好,还管理得好吗?与此同时,一些地区的审批交易场所已经从省级单位转移到国家新区和自由贸易区。逐级委托审批权限和逐级委托管理权限。最终的权力和责任能否得到有效的规范?

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标题:黄运城:影响商品市场发展的五大困境,作者:玉冉

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